市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、供水集團(tuán)董事長李明紅深入各供水企業(yè)開展調(diào)研工作

為全面了解供水集團(tuán)各公司運(yùn)營管理狀況，實(shí)現(xiàn)全盤掌握，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策、重點(diǎn)突破，2月26日至3月1日，市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、供水集團(tuán)董事長李明紅一行先后到各公司進(jìn)行為期五天的走訪調(diào)研，供水集團(tuán)副總經(jīng)理趙來升、技術(shù)總工及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研。

李明紅一行先后調(diào)研了萬福供水公司、水質(zhì)檢驗(yàn)檢測中心、引黃供水公司、黃河供水公司、水源公司及自來水公司。每到一處，李明紅都深入一線部門及車間，詳細(xì)了解了工作流程、生產(chǎn)工藝、提升改造措施、安全生產(chǎn)及人員思想狀況等情況，并與各公司班子成員及中層干部進(jìn)行了座談。在座談會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人就單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工作建議及打算等方面作了匯報(bào)。李明紅對各公司工作開展情況給予了肯定，并提出了指導(dǎo)性建議，鼓勵(lì)各公司在今后的工作中要大膽創(chuàng)新、再接再厲，爭取實(shí)現(xiàn)集團(tuán)供水事業(yè)再上新臺(tái)階。

李明紅強(qiáng)調(diào)，一是要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓緊抓實(shí)供水安全；二是要加強(qiáng)供水保障能力建設(shè)，持續(xù)完善供水設(shè)施布局，加快供水設(shè)施建設(shè)和改造步伐；三是要提高供水工作的主動(dòng)性、前瞻性，既要做好當(dāng)前工作，也要加強(qiáng)中長期的系統(tǒng)性謀劃，拿出爭先態(tài)度，堅(jiān)定信心、自我加壓、奮力拼搏；四是要抓緊抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作都要往前趕、往實(shí)做、往細(xì)抓，將美好藍(lán)圖一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化為“施工圖”、轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫”。

通過此次調(diào)研，供水集團(tuán)新任董事長對各供水企業(yè)的實(shí)際情況有了更加直觀與充分的了解，為日后迅速進(jìn)入角色、高效推進(jìn)工作、打開供水事業(yè)新局面、助推水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。